Игорь

Желаемая зарплата: 80000 рублей

Желаемый график работы: Полный рабочий день

Родился: 25 июня 1970 г. (42 года)

Пол: Мужской

Семейное положение: Женат, один ребёнок

Заграничный паспорт: Есть

Командировки: Готов к командировкам более 40% рабочего времени

Курение: Не курю

Водительские права: B (более 3-х лет)

Личный автомобиль: Легковой

Опыт работы

май 2011 — октябрь 2012

Заместитель руководителя — ООО Консалт (Продажа услуг населению)

в подчинении 32 человека

Обязанности, функции, достижения:

Заместитель директора (Продажи услуг населению).

Организация системы активных продаж предприятия, выполнение плана продаж, набор и обучение менеджеров по продажам, предоставление отчётности по продажам, предоставление анализа рынка, подготовка рекламы. Организация новых отделов и направлений продаж. Более 30 подчинённых.

Должностная инструкция руководителя отдела продаж - Rabota.ru

Должностные обязанности руководителя отдела продаж включают ... Координирует разработку перспективных и текущих планов сбыта продукции. 2.4.
http://www.rabota.ru/guide/dolzhnostnye_instruktsii/dolzhnostnaja_instruktsija_rukovoditelja_otdela_prodazh_dolzhnostnye_objazannosti_rukovoditelja_otdela_prodazh_obrazets_dolzhnostnoj_instruktsii_rukovoditelja_otdela_prodazh.html

Достижения: Организация системы продаж с «нуля», вывод новых услуг на рынок, набор и обучение менеджеров по продажам всех отделов продаж, перевыполнение планов продаж на 100%, достижение эффективности продаж выше чем у конкурентов на 35%, постановка бюджетирования и системы управленческого учёта.

декабрь 2010 — март 2011

Руководитель предприятия — ООО «Дивеевское молоко» (производство продуктов питания)

в подчинении 250 человек

Обязанности, функции, достижения:

Оперативное руководство предприятием, производство молочной продукции, выполнение плана производства. Стратегическое планирование, выполнение поставленных задач, бюджетирование, управление финансовыми потоками, управление материальными потоками (сырьё, готовая продукция), подбор персонала, руководство коллективом. Повышение эффективности работы предприятия. Более 300 подчинённых.

Достижения: увеличение объёмов выпуска продукции, снижение сырьевой себестоимости продукции, оптимизация работы подразделений, улучшение работы складского хозяйства.

декабрь 2006 — октябрь 2010

Руководитель одного из предприятий холдинга — ГК держава (переработка с\х продукции)

в подчинении 200 человек

Обязанности, функции, достижения:

2007–2008 год — Руководитель Арзамаского направления

Стратегическое управление предприятиями холдинга Арзамаского направления, планирование, выполнение поставленных задач, бюджетирование, управление финансовыми потоками, управление материальными потоками, отладка взаимодействия предприятий холдинга, техническое перевооружение предприятий. Более 200 подчинённых.

Достижения: Разделение молочного животноводства и растениеводства в разные направления, повышение эффективности производства и прибыльности предприятий, ликвидация убыточных производств.

2009–2010 год — Директор комбикормового завода, Краснодарский край.

Оперативное руководство предприятием, переработка продукции, выполнение плана производства, выполнения плана продаж в регионе. Стратегическое планирование, выполнение поставленных задач, бюджетирование, управление финансовыми потоками, управление материальными потоками (сырьё, готовая продукция), коммерческая политика, подбор персонала, руководство коллективом. Повышение эффективности работы предприятия. 160 человек работающих.

Достижения: Прибыльное функционирование предприятия, введение новых продуктов ориентированных на клиентов, снижение величины оборотных средств, осуществление совместной программы розничных продаж с Агрокормсервис+, осуществление совестной программы производства с группой компаний ХендрикФид (Голландия).

январь 2006 — декабрь 2006

Директор филиала — ЗАО Электрон-НН (продажи)

в подчинении 30 человек

Обязанности, функции, достижения:

Директор заречного филиала

руководство предприятием, розничная и оптовая торговля электротоварами, организация продаж, работа с оптовыми клиентами, продвижение товара на рынок Нижнего Новгорода, руководство менеджерами по продажам, руководство розничными продажами, бюджетирование, планирование, разработка проведение рекламных кампаний, отчётность. 40 подчинённых.

Достижения: организация плановой работы с оптовыми покупателями, увеличение объёма продаж, увеличение клиентской базы оптовых покупателей, оптимизация складских запасов.

январь 2004 — февраль 2006

Директор — ООО «Торис-Волга» г. Н. Новгород (торговля мебелью)

в подчинении 50 человек

Обязанности, функции, достижения:

руководство предприятием, официальные представители (филиал) ООО Торис-Групп г. Москва, организация предприятия с нуля, розничная и оптовая торговля мебелью, организация розничной сбытовой сети, работа с оптовыми клиентами, продвижение товара на рынок Нижнего Новгорода. В подчинении 50 человек.

Достижения: организация предприятия с нуля, организация розничной торговли, организация работы с оптовыми покупателями, увеличение объёма продаж, увеличение клиентской базы оптовых покупателей, бюджетирование, планирование, разработка проведение рекламных кампаний, отчётность.

январь 2002 — январь 2004

Специалист по продвижению банковских продуктов — ОАО «НБД-Банк» (банк)

в подчинении 1 человек

Обязанности, функции, достижения:

программа бонусов для клиентов банка подписка, юридические услуги, страховка, договорные отношения с партнёрами банка по программам автомобильное кредитование, кредитование под оборудование, кредитование под торговое оборудование, бюджетирование программ по продвижению.

Достижения наилучшая бонусная программа среди Нижегородских банков для клиентов банка, увеличение количества партнёров банка по кредитным программам до 100%.

февраль 1999 — январь 2002

Директор — ООО Рекламная группа Цеппелин г. Н. Новгород (СМИ, реклама)

в подчинении 50 человек

Обязанности, функции, достижения:

руководство предприятием, производство наружной рекламы, производство конструкций для установки наружной рекламы, издательство, полиграфическая продукция. Более 50 человек работающих.

Достижения организация и выпуск собственного издания, увеличение продаж предприятия на 40%.

февраль 1998 — февраль 1999

Начальник управления экономического анализа — АНО Центр Локомотив-НН г. Н. Новгород (торговля, производство)

в подчинении 50 человек

Обязанности, функции, достижения:

Опыт работы 1999 — 1999 АНО Центр Локомотив-НН г. Н. Новгород

Начальник управления экономического анализа

разработка и организация новых проектов в деятельности предприятия, экономический анализ деятельности предприятия, финансовое планирование, бюджет, налоговое планирование.

Достижения разработка и организация успешных проектов

Опыт работы 1998 — 1999 АНО Центр Локомотив-НН г. Н. Новгород

Начальник управления сервисного обслуживания и торговли

организация производства, логистика, организация торговли, разработка новых видов деятельности

организация деятельности. 80 человек в подчинении.

Профессиональные навыки, умения, компетенции

Большой опыт административной и организационной работы, управления коллективом до 250 человек. Организация работы предприятия с нуля. Планирование, постановка и выполнение рыночных, финансовых целей/задач, оперативное управление, анализ текущей деятельности. Управление финансовыми и материальными потоками, переговорный процесс, кадровые вопросы. Опыт работы с коммерческими и бюджетными организациями, предприятиями.

Деловые качества:

умение аргументировать и отстаивать свою позицию, владение ситуацией в критической обстановке, умение разрешать конфликтные ситуации. Ответственность и обязательность. Требователен и инициативен. Честность, порядочность, исполнительность. Умение плотно работать в команде.

Сведения об образовании

1995 — 1998 (высшее экономическое)

Государственный Открытый Университет г. Москва

Факультет: Экономический — заочная форма обучения

Специальность: Маркетинг

Квалификация: экономист

1987 — 1992 (высшее техническое)

Севастопольское Высшее Военно-Морское Инженерное училище г. Севастополь

Факультет: 1-й специальный — дневная форма обучения

Специальность: Инженер по эксплуатации атомных энергетических установок

Квалификация: инженер

Повышение квалификации

2007

основы функционирования фондового рынка

Компания: Учебный центр «ФИНАМ»

Должностная инструкция начальника отдела сбыта

Начальник отдела сбыта относится к категории руководителей. 1.2. ... обязан: 3.1. Осуществлять рациональную организацию сбыта продукции, ее
http://www.zarabotu.ru/snab/6.htm

Приобретённые знания, навыки, компетенции:

основы функционирования фондового рынка, особенности управления активами на фондовом рынке

Контактная информация:

Должностная инструкция начальника отдела контроля качества

Начальник отдела контроля качества относится к категории ... его должностные обязанности ... ведомственного контроля за качеством продукции;
http://www.zarabotu.ru/tehsl/28.htm

тел: *****************

e-mail: ***************

ПРИМЕРНЫЙ ДОЛЖНОСТНОЙ РЕГЛАМЕНТ - Главная

Непосредственным руководителем для начальника отдела является заместитель ... отдела в связи с осуществлением своих должностных обязанностей, ... в части переработки сельскохозяйственной продукции и производства ...
http://www.kadry24.ru/dat/bin/contention_attach/366_dr_nac.otdela_proizvodstvennih_mownostej.doc